Năm 2020 là một năm không bình thường và một số người thậm chí còn nói rằng đó là một kỷ nguyên mới kể từ khi thế giới bước vào bình thường mới.Bình thường mới có nghĩa là gì?Theo Wikipedia, khi điều gì đó bất thường trước đây đã trở nên phổ biến, chúng ta gọi nó là điều bình thường mới.

Sau đại dịch COVID-19, cuộc sống và chế độ làm việc của người dân thay đổi và mô hình tăng trưởng của nền kinh tế cũng thay đổi.Trong tình hình như vậy, có một số khía cạnh chúng ta cần biết và một số điều chỉnh cần được thực hiện.

1) Suy thoái kinh tế toàn cầu là bất khả kháng

Dù bạn có muốn thừa nhận hay không, các nền kinh tế thế giới đều có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.Trừ khi đại dịch trên toàn thế giới kết thúc, nền kinh tế sẽ không phục hồi.Trong khi đó, cuộc chiến giữa ngăn chặn đại dịch và khôi phục kinh tế giống như một cuộc chiến giằng co, tuy nhiên, chúng ta cần khôi phục kinh tế cũng như kiểm soát đại dịch.

2) Điều chỉnh nhận thức và sống với thách thức

Dưới tình hình đại dịch hiện nay, không có gì chắc chắn 100% cho bất kỳ dự đoán nào.Vì vậy chúng ta cần thay đổi suy nghĩ và nhìn nhận để sống chung với những điều không chắc chắn.Ví dụ, chúng ta nên quen với việc đeo khẩu trang và giữ khoảng cách với xã hội ở những nơi công cộng.Ngày càng có nhiều người bắt đầu mua hàng trực tuyến và giải quyết vấn đề trực tuyến.Và những lợi ích của công nghệ mới và số hóa ngày càng trở nên nổi bật hơn.Đối mặt với một tình huống mới, nếu chúng ta không thể đưa ra bất kỳ dự đoán nào cho tương lai, điều chúng ta cần làm là tăng cường khả năng ứng phó với các vấn đề một cách linh hoạt.

3) Tập trung vào công việc kinh doanh hiện tại, theo dõi sự phát triển lâu dài và tìm kiếm khả năng mới

Khi tăng trưởng chậm lại và hoạt động kinh doanh đi xuống, nhiều công ty coi việc tồn tại nhiều hơn là phát triển.Vẫn còn bất kỳ cơ hội nào theo bình thường mới?Nếu bạn có thể đi sâu hơn vào lĩnh vực kinh doanh hiện tại của mình, bạn sẽ thấy rằng vẫn còn một số cơ hội, chẳng hạn như cắt giảm chi phí và tăng hiệu quả tổ chức.

Trong khi tập trung vào công việc kinh doanh hiện tại, việc để mắt đến công việc kinh doanh lâu dài là cần thiết.Có nghĩa là, bạn cần cân bằng giữa công việc kinh doanh hiện tại và sự phát triển trong tương lai.Và bạn có thể đạt được một số khả năng mới cho doanh nghiệp của mình nếu bạn có thể thực hiện một số thỏa thuận tổng thể về lâu dài.

Khi sự bất thường trở nên phổ biến, chúng ta không thể làm gì khác ngoài điều chỉnh bản thân và cố gắng hết sức có thể trong tình huống có thể thay đổi.Theo triết lý quản lý rủi ro của Huawei, một doanh nghiệp nên là một thực vật chứ không phải là động vật, bởi vì thực vật có thể phát triển tốt trong bất kỳ hoàn cảnh nào miễn là rễ của nó đi sâu.